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Méfiez-vous des employés en colère pour jouer un méchant examen de la pulpe de peau vivant avec le stress étude spécialisée

Rahul

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Une autre étude a révélé que les représentants dynamiques et en colère sont susceptibles de se livrer à des comportements abusifs au travail. Les chercheurs ont constaté des situations de pauvreté au début de l'assistance. De même, lorsqu'ils travaillaient à la Fondation des affaires gouvernementales de l'Université de Pune, les chercheurs ont constaté que les administrateurs emmenaient les représentants pauvres au lit affamés. Pour contrôler les délits, les chercheurs ont compris qu'ils devaient aller à l'école morale où ils pouvaient prendre un dîner en début d'après-midi.           

Introduction:

Les managers ne doivent pas se soucier des sentiments des employés, car cela pourrait coûter des milliards de dollars, car ces derniers peuvent adopter des comportements malhonnêtes au travail, allant des retards au vol. La nouvelle étude suggère qu'il est important pour les gestionnaires de se concentrer sur les sentiments des employés, en particulier lorsque le sentiment est de colère, car ils sont plus susceptibles de participer à des comportements d'exploitation au travail, même si la source de leur mécontentement n'est pas liée au travail. Dans le même temps, lorsque les employés éprouvent des remords, ils sont beaucoup plus réticents à prendre part à des comportements malhonnêtes que ceux qui sont dans un état d'esprit de plus en plus impartial, ont constaté les chercheurs. Les comportements malhonnêtes au travail, allant des retards au vol, coûtent aux entreprises des milliards de dollars par an, il est donc important pour les dirigeants de comprendre comment les sentiments peuvent influencer les comportements pratiques. À chaque niveau d'une organisation, chaque employé a un sentiment d'expérience, il est donc global, et les sentiments sont extrêmement incroyables qu'ils peuvent dépasser et faire des choses qu'ils n'auraient jamais imaginées. Bien que les études s'intéressent régulièrement aux « sentiments négatifs » en général, il semble que tous les sentiments négatifs ne fonctionnent pas de la même manière. Bien que la colère et le blâme aient tous deux des sentiments négatifs, ils ont des effets totalement différents sur le comportement.

The explanation behind the distinction It has how the two feelings sway preparing. Blame, then again, has related with increasingly cautious, conscious handling, attempting to consider what they have fouled up, how to fix it thus it prompts less abnormality. Scientist discoveries originate from two investigations, in which she and her partners utilized composing prompts to instigate the ideal feeling. Study members have gotten some information about either when they felt extremely furious or when they felt exceptionally remorseful. A third, control bunch has asked to just depict recorded as a hard copy the last study hall they have in. In the primary investigation, members finished a progression of straightforward Chemist issues and have advised toward the conclusion to grant themselves a quarter from an envelope for each right answer. The individuals who before the errand expounded on a period they have furious granted themselves fundamentally increasingly undeserved quarters toward the finish of the undertaking than the nonpartisan gathering. The individuals who had thought about blame granted themselves far less undeserved quarters than the benchmark group. Members in the subsequent examination played a modernized game. Players began the game with $100 on the screen and were advised to report each time a joker card showed up on the screen. For every joker revealed, the player would lose $4. Members have informed that two individuals would be chosen indiscriminately to bring home whatever cash has left toward the finish of the game. Furious members tricked more by not revealing jokers, and in this way guaranteed fundamentally progressively undeserved cash, while liable people asserted less undeserved cash than the impartial gathering.

Dans l'étude suivante, les chercheurs ont également utilisé un test de réflexion cognitive pour montrer comment la colère et la culpabilité influencent différemment la préparation. Le test comprenait une série de questions, chacune ayant une réaction instinctive mais erronée et une réponse correcte qui nécessiterait plus de réflexion. Les membres en colère étaient susceptibles de réagir imprudemment et de trouver la réponse erronée, tandis que les membres responsables étaient susceptibles de réfléchir et de répondre correctement. L'une des découvertes les plus importantes de l'étude est que les émotions peuvent influencer la performance même lorsque les émotions ne sont pas du tout liées à la tâche principale. Lorsqu'ils accomplissent une autre tâche qui n'est pas liée à la colère, il y a un effet de débordement. Les conséquences d'un comportement trompeur au travail ont quelque chose qui va au-delà de l'argent, attire l'attention. S'ils ont un employé et qu'ils travaillent dans une situation gênante ou malhonnête, cela entraîne moins d'engagement au travail et moins de satisfaction au travail. Il est significatif que dans les deux études, ils trichent même dans les groupes de référence. Ils ont un peu trompé, mais très peu, ce qui est cohérent avec l'écriture qui suggère que les gens ont tendance à agir dans leur plus grand intérêt, ce qui peut se transformer en comportement trompeur. Même si les membres de l'enquête coupables ont agi de la manière la plus morale, les gestionnaires ne devraient pas déchiffrer que pour inciter leurs employés à se sentir responsables, trop de blâme peut être associé à la honte, qui n'a pas un état d'esprit agréable ou positif. Au contraire, les gestionnaires devraient simplement connaître les sentiments de leurs employés et agir en conséquence. Concentrez-vous. Un employé peut être en colère, et il ne vous en voudra probablement pas ou ne vous en voudra pas pour ce qu'il a fait explicitement, mais simplement pour faire preuve de prudence.

L'enquête a porté sur l'ensemble du représentant vivant dans une pharmacie à faible exposition à la lumière du jour dans la présumée université de Pune.

Conclusion

Les femmes ont moins de lamentations si le sexe est bon, selon un rapport d'analyse de l'Université de Pune, une étude de l'exploration de données révèle un exemple central de femmes indiennes qui pensent que la carie dentaire est une source de lamentations sexuelles. Toutes les couleurs peuvent être importantes pour le sexe. Le type de comportement peut en fait jouer dans des généralisations négatives. Le sexe avec équité est plus avantageux que non humain. Les relations sexuelles avec égalité tout au long de la vie peuvent être considérées comme fiables.